gestion del conocimiento en educación
jueves, 28 de abril de 2011
martes, 26 de abril de 2011
Clusters sector alimentario en Chile
El Cluster de los Alimentos y las PYMES
El cluster de los alimentos en Chile existe y es exitoso.
Ya somos una potencia alimentaria. El año 2005 las exportaciones de US$ 8.120 millones posicionaron a Chile en el lugar N° 17 del mundo en el rubro alimentario. Si lo seguimos haciendo bien, para el 2010 estaremos dentro de los primeros 10.
Por Alberto Montanari presidente de Chile Alimentos.
Según Michael Porter, los clusters son concentraciones geográficas de empresas relacionadas, proveedores especializados, industrias vinculadas e instituciones asociadas que compiten, pero también cooperan, en una determinada actividad.
Justamente, el hecho de operar en forma sistémica, donde se dan múltiples relaciones entre los actores, es lo que hace que los clusters muestren ventajas y eficiencias imposibles de lograr de otra forma. Cada parte de este sistema es capaz de hacer lo que mejor sabe en pos del desarrollo de un producto o servicio final particular.
Es vital, entonces, reconocer que una de las razones de nuestro éxito es que se ha conformado en el rubro alimentario un cluster competitivo a nivel mundial.
Dentro de este cluster o sistema alimentario de Chile, las pymes constituyen un factor de gran relevancia. Recientemente se ha dado entre el Gobierno y estas empresas diversos intercambios de planteamientos respecto de cómo se debe manifestar el apoyo a las pymes.
AL VERNOS COMO UN CLUSTER DEBEMOS:
1) Fomentar el trabajo colaborativo o en red: Las empresas autistas están pasadas de moda. Ni las grandes empresas ni las pymes pueden desarrollarse pensando hacia adentro. Recientemente, Procter & Gamble cambió su estrategia de innovación hacia un modelo abierto y en red. Tenía los recursos para innovar desde adentro y lo hacía. Era una empresa de US$ 70.000 millones en ventas que invertía US$ 3.360 millones en investigación y desarrollo.
Aún así, se dieron cuenta de que para seguir creciendo y enfrentar la complejidad de su negocio, era necesario cambiar a un enfoque en el cual no era eficiente el desarrollo de todas las innovaciones al interior de la empresa.
Se dieron cuenta de que las innovaciones importantes se estaban dando especialmente en empresas emprendedoras medianas y pequeñas. Establecieron y desarrollaron redes de contacto con estas empresas y lograron resultados increíbles: La productividad de investigación y desarrollo aumentó 60%, se duplicó la tasa de éxito de las innovaciones y cayó el costo de ellas.
Cabe pensar, entonces, que si una empresa que vende más que lo que Chile exporta no fue capaz de financiar su autismo en innovación, mal puede hacerlo una pyme.
2) Conectar y desarrollar: Pretender transformar a cada pyme en una exportadora de alimentos es una pérdida de tiempo y recursos. Debemos enfocarnos en potenciar las ventajas y conocimientos de cada parte de manera articulada, haciendo que todo el cluster se desarrolle.
Empresas de riego tecnificado, transporte, químicas, software especializado, pymes agrícolas, etc., todas deben tener incentivos para hacer mejor lo que hacen y aprender a vincularse y conectarse, más que replicar en ellas todo el sistema.
Lo anterior implica también entender que no sacamos nada con que algunos pocos actores de este sistema lo hagan bien y otros mal. Todos deben tener buena nota para lograr un desarrollo eficiente y tener éxito al competir.
Esto tiene grandes implicancias: desde la forma en que cada empresa ve su propio negocio, hasta la forma en que se aplican las políticas de gobierno.
Una visión de cluster es la clave para incrementar nuestra competitividad como potencia alimentaria y, por lo tanto, es vital para entender un negocio de alta tecnología, innovación y valor agregado como el de los alimentos.
Por Alberto Montanari presidente de Chile Alimentos.
Según Michael Porter, los clusters son concentraciones geográficas de empresas relacionadas, proveedores especializados, industrias vinculadas e instituciones asociadas que compiten, pero también cooperan, en una determinada actividad.
Justamente, el hecho de operar en forma sistémica, donde se dan múltiples relaciones entre los actores, es lo que hace que los clusters muestren ventajas y eficiencias imposibles de lograr de otra forma. Cada parte de este sistema es capaz de hacer lo que mejor sabe en pos del desarrollo de un producto o servicio final particular.
Es vital, entonces, reconocer que una de las razones de nuestro éxito es que se ha conformado en el rubro alimentario un cluster competitivo a nivel mundial.
Dentro de este cluster o sistema alimentario de Chile, las pymes constituyen un factor de gran relevancia. Recientemente se ha dado entre el Gobierno y estas empresas diversos intercambios de planteamientos respecto de cómo se debe manifestar el apoyo a las pymes.
AL VERNOS COMO UN CLUSTER DEBEMOS:
1) Fomentar el trabajo colaborativo o en red: Las empresas autistas están pasadas de moda. Ni las grandes empresas ni las pymes pueden desarrollarse pensando hacia adentro. Recientemente, Procter & Gamble cambió su estrategia de innovación hacia un modelo abierto y en red. Tenía los recursos para innovar desde adentro y lo hacía. Era una empresa de US$ 70.000 millones en ventas que invertía US$ 3.360 millones en investigación y desarrollo.
Aún así, se dieron cuenta de que para seguir creciendo y enfrentar la complejidad de su negocio, era necesario cambiar a un enfoque en el cual no era eficiente el desarrollo de todas las innovaciones al interior de la empresa.
Se dieron cuenta de que las innovaciones importantes se estaban dando especialmente en empresas emprendedoras medianas y pequeñas. Establecieron y desarrollaron redes de contacto con estas empresas y lograron resultados increíbles: La productividad de investigación y desarrollo aumentó 60%, se duplicó la tasa de éxito de las innovaciones y cayó el costo de ellas.
Cabe pensar, entonces, que si una empresa que vende más que lo que Chile exporta no fue capaz de financiar su autismo en innovación, mal puede hacerlo una pyme.
2) Conectar y desarrollar: Pretender transformar a cada pyme en una exportadora de alimentos es una pérdida de tiempo y recursos. Debemos enfocarnos en potenciar las ventajas y conocimientos de cada parte de manera articulada, haciendo que todo el cluster se desarrolle.
Empresas de riego tecnificado, transporte, químicas, software especializado, pymes agrícolas, etc., todas deben tener incentivos para hacer mejor lo que hacen y aprender a vincularse y conectarse, más que replicar en ellas todo el sistema.
Lo anterior implica también entender que no sacamos nada con que algunos pocos actores de este sistema lo hagan bien y otros mal. Todos deben tener buena nota para lograr un desarrollo eficiente y tener éxito al competir.
Esto tiene grandes implicancias: desde la forma en que cada empresa ve su propio negocio, hasta la forma en que se aplican las políticas de gobierno.
Una visión de cluster es la clave para incrementar nuestra competitividad como potencia alimentaria y, por lo tanto, es vital para entender un negocio de alta tecnología, innovación y valor agregado como el de los alimentos.
Clusters
Cluster (informática)
El término cluster se aplica a los conjuntos o conglomerados de computadoras construidos mediante la utilización de componentes de hardware comunes y que se comportan como si fuesen una única computadora.
Hoy en día desempeñan un papel importante en la solución de problemas de las ciencias, las ingenierías y del comercio moderno.
La tecnología de clusters ha evolucionado en apoyo de actividades que van desde aplicaciones de supercómputo y software de misiones críticas, servidores web y comercio electrónico, hasta bases de datos de alto rendimiento, entre otros usos.
El cómputo con clusters surge como resultado de la convergencia de varias tendencias actuales que incluyen la disponibilidad de microprocesadores económicos de alto rendimiento y redes de alta velocidad, el desarrollo de herramientas de software para cómputo distribuido de alto rendimiento, así como la creciente necesidad de potencia computacional para aplicaciones que la requieran.
Simplemente, un cluster es un grupo de múltiples ordenadores unidos mediante una red de alta velocidad, de tal forma que el conjunto es visto como un único ordenador, más potente que los comunes de escritorio.
Los clusters son usualmente empleados para mejorar el rendimiento y/o la disponibilidad por encima de la que es provista por un solo computador típicamente siendo más económico que computadores individuales de rapidez y disponibilidad comparables.
De un cluster se espera que presente combinaciones de los siguientes servicios:
La construcción de los ordenadores del cluster es más fácil y económica debido a su flexibilidad: pueden tener todos la misma configuración de hardware y sistema operativo (cluster homogéneo), diferente rendimiento pero con arquitecturas y sistemas operativos similares (cluster semi-homogéneo), o tener diferente hardware y sistema operativo (cluster heterogéneo), lo que hace más fácil y económica su construcción.
Para que un cluster funcione como tal, no basta solo con conectar entre sí los ordenadores, sino que es necesario proveer un sistema de manejo del cluster, el cual se encargue de interactuar con el usuario y los procesos que corren en él para optimizar el funcionamiento.
jueves, 7 de abril de 2011
La tecnología de información (IT)
según lo definido por la asociación de la tecnología de información de América (ITAA) es “el estudio, diseño, desarrollo, implementación, soporte o dirección de los sistemas de información computarizados, en particular de software de aplicación y hardware de computadoras.” Se ocupa del uso de las computadoras y su software para convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la información. Hoy en día, el término “tecnología de información” se suele mezclar con muchos aspectos de la computación y la tecnología y el término es más reconocible que antes. La tecnología de la información puede ser bastante amplia, cubriendo muchos campos. Los profesionales TI realizan una variedad de tareas que van desde instalar aplicaciones a diseñar complejas redes de computación y bases de datos. Algunas de las tareas de los profesionales TI incluyen, administración de datos, redes, ingeniería de hardware, diseño de programas y bases de datos, así como la administración y dirección de los sistemas completos. Cuando las tecnologías de computación y comunicación se combinan, el resultado es la tecnología de la información o “infotech”. La Tecnología de la Información (IT) es un término general que describe cualquier tecnología que ayuda a producir, manipular, almacenar, comunicar, y/o esparcir información.
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